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                    李興龍率隊到龍湖集團進行調研交流
                    作者:王罡  時間:2021-09-23  點擊量:   
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                    9月22日下午,中國鐵建地產集團黨委書記、董事長李興龍率隊到新落成的龍湖集團總部調研交流,并與龍湖集團首席執行官邵明曉就雙方深化合作進行會談。集團公司副總經理葉政諳、王娟,龍湖集團副總裁常克藝參加座談。

                    李興龍在座談中指出,龍湖集團是一個值得尊敬的企業,其出色的產品力和優質的物業服務、良好的品牌形象以及所取得的成就為業界所稱道。本次現場調研是繼今年5月雙方簽署戰略合作協議后再一次開展交流活動。當前,中國鐵建地產正按照“十四五”規劃和“一體兩翼、多點支撐”的發展戰略進行一系列的戰略調整,并在創新業務發展中取得一定成效。希望通過針對性、系統性地向龍湖集團這樣的優秀房企對標學習,不斷業務優化流程,切實提升我們在體系建設、商業運營和租賃等方面的業務能力。他強調,未來是合作的時代、整合的時代、跨界跨境發展的時代,新業務不加快腳步就追趕不上時代發展。中國鐵建地產擁有全產業鏈資源優勢,希望與龍湖集團進一步深化合作,優勢互補、互惠共贏,在戰略發展中實現新的跨越。

                    邵明曉對中國鐵建地產集團一行到來表示歡迎。他指出,過去的十年,龍湖集團從傳統地產高速奔跑中轉型發展到今天,始終找準自身定位,降杠桿,提效能,持續穩健發展,惠及員工,股東滿意,履行社會責任,樹立了良好的口碑。近年來,龍湖堅持以數字化建設為手段,有力支撐核心業務發展的需求。邵明曉表示,中國鐵建地產擁有強大的央企背景和全產業鏈優勢,龍湖集團十分重視與中國鐵建地產的合作,未來愿意在地產項目合作開發、提供運營服務等方面發揮自身作用。

                    集團公司調研組就戰略布局及文化建設、組織管控及績效考核、人力資源管理、收并購及風險防控、商業資產運營、房地產開發、信息化建設、物業管理等方面內容與龍湖集團展開全方位交流學習。邵明曉、常克藝和龍湖集團相關業務負責人就調研組提出的“龍湖集團扁平化、矩陣式組織架構調整對各業態航道的賦能效果”、“數字化建設如何支撐業務發展,數字化團隊如何運作”、“龍湖集團對物業智慧服務的整體要求”、“龍湖在軌道交通TOD和產城融合片區開發的經驗做法”、“在地產和商業賽道,區域管控體系及評價標準”等具體問題一一進行了解答。經驗分享干貨滿滿,調研組成員從理念、思路上深受啟發,收獲頗豐,并期待更深入學習交流。

                    座談交流前,李興龍一行共同參觀了龍湖集團品牌展示館,聽取了集團專利產品、裝配式住宅設計建造、軌道交通TOD及產站城一體化介紹,觀摩了數字化屏幕上展示的地產、商業、公寓、物業、醫養、租售及裝修等業態運營的實時動態數據,以及數字化財務共享系統,并對龍湖集團各項業務精細化管理表示贊賞。

                    據悉,今年7月,龍湖集團結合自身實際成立地產開發、商業運營、租賃住房、智慧服務、房屋租售、房屋裝修等六大航道業務;集團總部輕量化設置,戰略發展、人力資源、財務、法務等職能部門垂直管理,更名為集團賦能平臺;各航道業務及投資、產品研發、運營、成本等核心部門由各大區域公司管理,在集團層面,每個航道業務又分別由一名副總裁分管,形成了扁平化、矩陣式的管理體系架構。

                    龍湖集團、中國鐵建地產相關部門和單位負責人參加上述活動。

                     

                    座談交流會現場

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