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                    河北興鐵開展計劃運營管理體系及工作指引宣貫
                    作者:薛建設?孫若苒  時間:2021-04-02  點擊量:   
                    【字體:

                    為進一步加強各部門的節點意識,實現計劃運營標準化管理,提高公司運營管理效率,42日下午,河北興鐵公司前期部組織開展北方公司計劃運營管理體系及工作指引宣貫培訓,各部門負責人參會。

                    會上,前期部根據集團公司運營管理標準、北方公司計劃管理辦法,從集團公司運營管理職能、北方公司運營管理職能、項目運營對接動作三個方面,對當前的計劃運營管理體系進行了講解,重點闡述了目前北方公司制定的計劃體系、會議體系,并結合目前開展的計劃運營工作,梳理了計劃運營與各部門的對接事項,包括計劃編制、節點預警、專項糾偏、周度例會要求、月度經營報告、季度績效考核等對接點,以提高各部門的節點配合意識、運營管控意識,統一運營創效的思想,實現步調一致。隨后,前期部對項目一至四期2021年的主項開發計劃節點作進一步強調,對各部門季度績效目標的考核及季度績效目標的制定工作計劃作進一步的宣貫。會議最后,與會人員就具體配合的事項進行交流溝通,對相關的運營標準動作要求進行了咨詢解答。

                    計劃運營管理體系是實現運營創效的重要基礎,此次培訓加深了各部門對計劃運營工作的理解,明確了各業務條線在大運營體系下的工作角色、工作目標、工作標準,為后續運營工作的高效開展奠定基礎。

                    宣貫現場

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